公司召开第五届QCC成果发表会

2014-09-04 00:00:00 浙江嘉名染整有限公司 浏览次数 145

9月2日晚,公司召开了第五届(2014年二季度)QCC成果发表会,共有7个部门15项QCC成果发表,参与这次QC小组活动的共有68名管理者和员工。经评委评分,有6项获优秀奖,9项获鼓励奖。

会上,经编事业部主管张东艳发表了“提高原料筒脚丝的利用率”QC小组活动项目,他在发表中说,这QC活动项目不仅减少了生产中的浪费,每年可节省3万多元,更重要的通过QC小组活动,提高了员工的减少浪费,节约生产成本意识。纺织事业部主管张志宏发表了“提高保全工作效率”的课题,他们在该项目实现了工作效率和产品品质明显提升的基础上,把保全转机操作新方法进行规范并形成文件,还制定了新的《保全调机考核制度》,使QCC成果转化为员工操作规范。从事染部生产计划岗位不到一个月的俞海坤就与三位同事选择了“提高货期准确率”的QC小组活动课题,通过纠正开单不合理、不规范,部门衔接不到位等现象,进行制度和操作设计,规范开单,加强沟通,经过一个月的实施,有了明显的改进和进步。染整事业部厂长施道妃发表了“提高一次成功率,降低回修率”的QCC成果,她发表时说,通过选题、要因分析与确定、制定对策与实施、效果检查等环节的QC小组活动,对实施前后的各项指标对比表明,确实提高了染色的一次成功率,降低了回修率,但与设定的目标还存在距离,我们将“提高一次成功率”作为QC小组活动的长期攻关项目,持续改进提高,实现一次成功率的最终目标。

莫总在成果发表后作了总结性讲话,他说,各部门QCC成果的发表是一次比一次好,无论是在QC小组活动项目的选题上,还是QCC成果的质量,以及成果的编写都有较大的提升。同时他指出,QC小组活动还不平衡,主管以上管理者参与多,普通员工参与少;生产部门参与多,其他管理部门参与少。他强调,今后要进一步提高员工QC小组活动的参与度,行政管理部门也要选题开展QC小组活动,提高活动的覆盖面。他要求今年再搞一次QC小组活动,在12月中旬召开QCC成果发表会。从明年开始每半年召开一次QCC成果发表会,形成制度,使具有群众性的QC小组技术、管理攻关活动常态化,制度化。