本报讯  7月28日晚，公司召开2023年上半年度工作总结暨QC改进项目表彰大会，副主管以上人员参加，总经理莫东海主持会议，莫董出席并讲话。

公司莫董通报上半年度经营情况及存在的困难与不足，并对下半年打算提出了意见和要求。他指出，由于市场因素，虽然上半年各项经营数据均比计划减少，但大家做出的贡献还是有目共睹的。下半年的工作重点：一是要提升信心，辩证、客观的看待形势，这既是风险又是机会；虽然现在市场形势仍严峻，但我们要走在行业的前列，形成嘉名成本、价格的优势。二是要优化流程，完善制度，制定标准。不管是生产、营业还是管理，流程必须规范，制度要健全，形成制度管人，流程管事。三是要不断提升创新能力，突显企业核心竞争力。创新是企业的根本，要在功能性、环保型、绿色低碳等方面进行产品创新，不断突显我们公司核心竞争力。四是要强化营销工作，千方百计抢订单；创新驱动，营销引领，营业要想方设法多接订单，发挥“新四千精神”即千方百计提升品牌，千方百计开拓市场，千方百计自主创新，千方百计改善管理。五是要切实改进工作方法，积极践行“1.01”工作法，强调工作一定要PDCA闭环式管理，不论是原因分析、问题的整改，还是新产品的研发都要强调闭环。六是要不断提升全体干部员工的职业素养和履职能力；要重视、发挥中层干部的力量和作用。七是要强调结果导向，完善绩效考核；要用结果、用数据说话。八是要以“时时放心不下”的责任心，抓好安全生产和环保工作；强调安全生产必须全员参与，人人有责。九是要不断深化改革，完善机制体制；营造一个公司提供平台，最大程度发挥员工真才实学和技能。十是要不断加强党建和企业文化建设，充分发挥党员、骨干的标杆和表率作用。

会上，4位事业部总经理助理及6位部门领导，根据公司总体经营方针和目标任务，结合本部门工作，对2023年上半年度的完成情况和下半年工作作表态发言，与大家交流分享了所管辖的部门2023年在工艺技术提升、工艺标准化、产品质量提升及降本增效等方面的工作安排及举措，表明了各部门负责人对完成下半年生产经营任务和推进公司高质量发展的信心和决心。

会上，莫副总宣读了公司关于营销部有关部门的人事任命文件，还宣读QC改进项目的表彰文件，表彰了2023年上半年度30个QC改进项目成果，其中技术中心施道妃小组发表的《羊毛麻灰类织物后处理沾色攻关项目》获得一等奖，纺织事业部田桦椰小组发表的《开发样组织攻关项目》等4个成果项目获得二等奖，印花事业部谢佳小组发表的《新蒸化机蒸化发色试验项目》等7个成果项目获得三等奖，纺织事业部张志洪小组发表的《减少生产中五项常规疵点项目》等18个成果项目获得鼓励奖，各分管领导给各位获奖的同志颁发了奖状和奖金。公司希望受表彰的同志继续积极进取、开拓创新，不断提高创新能力，创造新的业绩，为公司的高质量发展不懈努力，作出应有的贡献。

会议最后莫总作总结讲话，他强调，一是要凝心聚力，以高站位做好思想工作，成就企业高质量发展；各部门领导要提高责任意识，团结一心，做好“传、帮、带”工作，营造“比、学、赶、帮、超”的工作氛围。二是与时俱进，以开放的心态开展工作，加强开发，以不同的产品应对不同的市场，既要有性价比又要有新颖性。三是守正创新，真抓实干，不断推进嘉名数字化改革工作，努力推动嘉名高质量发展。

（总经办 张焕）